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How can someone get patrons on Patreon if they are a beginner artist?

Last Updated: 27.06.2025 05:14

How can someone get patrons on Patreon if they are a beginner artist?

" Ne sois pas original, sois unique " Jean cocteau

Michel et Augustin ne te bombardent pas avec les détails techniques de leur recette de cookies. Ils te proposent de vivre une aventure gourmande, à redécouvrir le plaisir des choses simples, et à faire partie d’une communauté de gourmands un peu décalés.

Exemples de Grandes Marques :

5 Drinks to Help You Debloat, According to Dietitians - EatingWell

Décomposons le Cercle d’Or en Détail :

La plupart des créateurs commencent par le QUOI et ne se sentent pas légitimes d'exprimer le pourquoi ou le comment, alors que c'est toute la richesse de la richesse artistique et ce que les internautes veulent savoir.

Les Détails des Produits ?

macOS Tahoe's New Theming System Explained - MacRumors

QUOI : C’est ce que tu fais concrètement. Les produits que tu vends, les services que tu proposes, le contenu que tu crées.

C'est là toute la magie du Cercle d'Or de Simon Sinek.

Le "Why" de la Campagne de Crowdfunding

2 Minnesota lawmakers shot in apparent 'targeted' incident: Officials - ABC News

Tu touches directement la partie du cerveau qui contrôle les décisions et les comportements. Tu parles directement aux émotions et aux valeurs de ton audience, créant une attraction presque irrésistible. Ton "pourquoi" doit imprégner TOUT ce que tu fais, du contenu que tu publies sur les réseaux à l’offre que tu présentes. C’est le fil d'or qui tisse l'ensemble de ton projet et te rend inoubliable.

Plus de conseils dans mon livre toujours disponible dans les bonnes librairies.

La Plupart des Créateurs :

America’s Small Businesses Hopeful of Boost From Trump’s Spending Bill - WSJ

POURQUOI : C'est la croyance fondamentale de ton business. C'est la raison pour laquelle tu te lèves chaque matin. C’est ta cause, ton but, le moteur derrière tout ce que tu fais.

Le "why" de la campagne de crowdfunding est l'arme fatale pour entrer dans le cercle magique et créer une connexion émotionnelle. On oublie trop souvent que ce qui intéresse réellement ton audience, c’est pourquoi tu le fais. Cette connexion, cette énergie est fondamentale. C'est elle qui, si souvent, fait la différence entre les projets.

Oui, travailler les titres, sous-titres et illustrations de ta campagne est crucial, mais rien n'est plus important que de mettre en valeur ton "why". Les effets que cela peut produire sont minimes à côté de ceux qu'on aurait pu obtenir en travaillant d'abord sur une différenciation de fond. C'est-à-dire en associant un projet ou un univers unique à la façon dont tu mènes ton ou tes projets.

SpaceX launches Starlink satellites to orbit on 70th Falcon 9 flight of the year (photos) - Space

C’est juste le QUOI, et ça vient en dernier.

En Commencant par Ton "Pourquoi" :

Mais sur une campagne de crowdfunding, je conseille toujours de commencer par "le pourquoi". Qu'est-ce qui t'a mis en action ? Qu'est-ce qui t'a décidé à sauter le pas et à prendre ce risque ?

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POURQUOI → COMMENT → QUOI

QUOI → COMMENT → POURQUOI

La plupart des entreprises communiquent dans ce sens :

What's the most trivial thing that ever made you go to the doctor?

Airbnb ne te parle pas en premier de leur énorme catalogue de logements uniques. Ils te lancent une invitation à voyager de partout, touchant ton désir d’expériences de voyage authentiques et de connexion humaine.

En Commencant par Ton "Pourquoi" :

COMMENT : C'est la façon dont tu donnes vie à ton "pourquoi". C'est ton approche unique, ton ingrédient secret, ta proposition de valeur différenciante.

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Tu connectes avec ton audience à un niveau émotionnel, bien au-delà des simples caractéristiques ou avantages.

La Magie du Cercle d'Or de Simon Sinek

Apple ne commence pas en te parlant des spécifications techniques de leur dernier iPhone. Ils t'accrochent avec une envie de penser différemment, de défier le statu quo, d'appartenir à quelque chose de plus grand que toi-même.

Can bosses get fired for being too hard on employees?